Millaisia hankkeita olemme toteuttaneet?

Organisaatioissa on erilaisia muutostilanteita ja tarpeita toimia uudella tavalla. Yleisesti ulkopuolista apua kannattaa käyttää, jos organisaatiossa ei ole riittävää osaamista, ei tarvittavia resursseja tai kykyä viedä muutoksia läpi.

Kirjoitin viime bloggauksen aiheesta: ”Milloin Heromakeriin ollaan yhteydessä?”. Tästä innostuneena päätin jatkaa Heromaker Oy:n esittelyä kertoen siitä, millaisia ovat tyypilliset asiakastoimeksiantomme.

Varmista riittävä ymmärrys muutostarpeesta

Uskomme aidosti ajatteluun, jossa ensisijaisen tärkeää on muodostaa riittävä ymmärrys muutostarpeesta. Monesti havaittuun haasteeseen on olemassa eri juurisyy, kun sen käy läpi luotettavan ulkopuolisen kumppanin kanssa. Tätä varten Heromaker lähtee aina asiakkaidensa kanssa liikkeellä lähtötilanteen kartoittamisesta. Usein ratkaisu organisaation haasteeseen voi olla Heromakerin ulkopuolella, minkä toteamme eri toimijoille mielellämme. Emme toteuta hankkeita, joissa emme aidosti ole parhaimmillamme!

Lähtötilanteen ymmärtämiseksi tarjoamme erilaisia auditointeja, kyselyitä ja tukea. Hyvin usea tarttuu tarjoukseemme ilmaisesta 30 min sparrauksesta ja keskustelemmekin sparraus-teemalla joka viikko. Tarjoamme tätä kaikille organisaatioissa päättävässä asemassa oleville henkilöille. Mikäli tämä kiinnostaa, ole yhteydessä minuun . Tämä ei sido keskustelijoita mihinkään emmekä kerää mitään rekisteriä, vaan haluamme auttaa ja ajatusten sopiessa yhteen tarjota osaamistamme.

100% ratkaisukeskeisyyttä ja räätälöintiä

Me Heromakerissa räätälöimme palvelumme aidosti asiakkaan tarpeen mukaan joka ainoa kerta! Asiakaspalautteemme on todella positiivinen (98% asiakasprojekteistamme johtaa suositteluun) ja haluammekin olla aidosti luotettava kumppani asiakkaillemme.

Me emme tuotteista palveluita ”hyllylle” ja pidä lainkaan oman yrityksen tuottavuutta parantavia ”tusinakoulutuksia”, kuten moni muu kilpailijamme alallamme toimii. Toimimme ketterästi yhdistäen kokemustamme, verkostoamme ja rakentaen uudenlaisia ratkaisuja.

Tämä ajattelu tukee asiakkaan lisäksi meitä itseämme. Me opimme jatkuvasti uusia tapoja ratkaista asiakkaan haasteita, joten joudumme pitämään osaamisemme tuoreena ja seuraamaan aktiivisesti uusia trendejä. Tällä on myös Sankarintekijöillemme motivoiva vaikutus, mitä monesti yrittäjä ei työssään koe. Uskomme, että toimimalla näin, me kaikki voitamme!

Tyypilliset hankkeemme

Tavoitteenamme on aina muutos, joka parantaa asiakasorganisaation tuottavuutta ja kannattavuutta.

Seuraavassa esimerkkejä viimeisen 12 kk aikana toteuttamistamme asiakashankkeista:

  • tuottavan johtamisen auditointi
  • esimiestyön auditointi
  • HR auditointi
  • 360 arvioinnit, esimieskyselyt tai muut johtajuusmittaroinnit
  • SHL:n OPQ ja MQ arvioinnit (rekrytoinnit, osaamisen kehittäminen, coaching)
  • muutos matriisista itseohjautuvaksi organisaatioksi
  • valmentavan johtajuuden käyttöönotto
  • organisaatiorakenteen muutos, liiketoimintasuunnitelman uusiminen ja strategian luominen
  • hallitusammattilaisuus ja hallitustyön kehittäminen
  • johtamismallin vaihtaminen
  • johtoryhmävalmennukset
  • johtajan yksilö-coaching
  • johtajiston ryhmä-coaching
  • erilaiset esimiesvalmennukset
  • henkilöstön sopeutumiseen ja kustannussäästöihin liittyvät hankkeet
  • 12kk pituinen johtajuusvalmennus
  • vuokrajohtajuus (toimitusjohtaja, HR johtaja)
  • HR konsultointi (prosessit, muutos liiketoiminta lähtöisemmäksi)
  • rekrytointi ja headhunting (johtotehtävät ja asiantuntijat)
  • johtoryhmän viestintävalmennus
  • viestintä-  ja markkinointistrategian luominen ja käytännön toteutus
  • lukuisat luennot, webinaarit ja seminaaripuheet asiakkaan tarpeen mukaan räätälöitynä

Ja nämä kaikki tehdään filosofiamme mukaan 100% räätälöitynä. Yksikään toteutus ei ole ollut samankaltainen! Eikä tule koskaan olemaan!

Autamme mielellämme

Mikäli olet kiinnostunut lukemaan, miten Heromaker toimii yrittäjistä koostuvana verkostona, uudistaen samalla työelämää, lue tarkemmin Tommi Talaston bloggaus.

Ole yhteydessä minuun (katri@heromaker.fi / 050 378 3630), jos haluat sparrailla muutostilannettasi Sankarintekijöiden kanssa.

Tuottavan johtamisen taustavoimat ovat nyt apunasi, ota yhteyttä ja voimme keskustella aiheesta lisää.

Katri Tynkkynen
https://www.linkedin.com/in/katritynkkynen/