Heromaker
  • Etusivu
    • Mikä Heromaker?
    • Herorobotti
    • Referenssit
    • Sankarintekijät
    • Missio
    • Yhteys
  • Tuottava johtaminen
    • Mitä on tuottava johtaminen?
    • Tuottavan johtamisen kulmakivet
    • Tuottavan johtamisen auditointi
    • Ihmisten johtaminen
    • Palvelumme
    • Yhteys
  • Blogi
Heromaker

Blogi:
Kirjoittaja: Tommi Talasto

6.4.2020 | Strategia | Tommi Talasto

Vanha strategiasi joutaa roskakoriin – miten johdat muuttuneessa tilanteessa?

Vuosi 2020 tullaan muistamaan yrityksiin kohdistuneesta kriisistä nimeltään covid-19 eli tuttavallisemmin Korona-virus. Asiakaskäyttäytyminen ja henkilöstön työtavat ovat muuttunut nopeammin,...
Lue lisää→
20.1.2020 | Ihmisten johtaminen, Parhaat käytännöt | Tommi Talasto

Unohda X, Milleniaalit, Z ja pullamössö-sukupolvet -ajattelu

Usein kuulee puhuttavan, että henkilö A ei viihdy työpaikassaan koska hän edustaa sukupolvea Z ja minä esimiehenä X-sukupolven edustajana en ymmärrä hänen tarpeitaan työelämässä. Mitä...
Lue lisää→
3.9.2019 | Ammattijohtaja, Heromaker | Tommi Talasto

Nelikymppisenä työelämässä

Tänään 3.9.2019 täytän 40 vuotta. Koen eläväni elämäni parasta aikaa ja toteutan työrintamalla unelmaani yrittäjänä ja Sankarintekijänä (www.heromaker.fi). Ikäkriisiä en myönnä :),...
Lue lisää→
24.3.2019 | HR, Itseohjautuvuus | Tommi Talasto

Onko HR kuollut?

Työelämä ei tarvitse organisaatioita, jotka eivät tuota lisäarvoa liiketoiminnalle. Valitettavan usein HR on juuri edellä mainitussa roolissa. On rehellistä kysyä, onko HR kuollut? Jos ei,...
Lue lisää→
14.2.2019 | Ammattijohtaja, Viestintä | Tommi Talasto

Aktivoi LinkedIn

5000 kontaktia LinkedInissä tuli täyteen eilen 13.2.2019. Ei tämä yhtä tärkeä päivämäärä minulle ole kuin lasten syntymäpäivät tai kihlajaispäivä, mutta onhan tälläkin oma...
Lue lisää→
8.2.2019 | Tuottava johtaminen, Yrityksen johtaminen | Tommi Talasto

Auditoinnilla varmistat kehittäväsi oikeaa asiaa

Johtajat tekevät liian usein päätöksiä ilman todellista tietoa nykytilasta ja tarpeesta. Ratkaiseeko yksi valmennus tuottavuusongelman tai yhden henkilön rekrytointi koko tiimin ongelman...
Lue lisää→
21.1.2019 | Parhaat käytännöt, Tuottava johtaminen | Tommi Talasto

Palkitseminen on motivaation suuntaamista

Alkuvuosi on yrityksessä uuden toimintavuoden lisäksi vanhan summaamista. Miten edellisen vuoden tavoitteet saavutettiin? Mikä organisaatio, tiimi tai kuka henkilö suoriutui parhaiten? Näinä...
Lue lisää→
20.12.2018 | Itsensä johtaminen, Parhaat käytännöt | Tommi Talasto

Kiire on huonoa johtamista

Kiire on huonoa johtamista. Kiireinen johtaja ei osaa johtaa itseään ja työpaikalla kiireinen tiimi on muodostunut huonon johtamisen kautta. Itse väitän, että kiireellä selittelevät...
Lue lisää→
5.12.2018 | Tuottava johtaminen, Yrityksen johtaminen | Tommi Talasto

Älä resursoi sattumanvaraisesti

Eletään aikaa vuodesta, jolloin ensi vuoden budjetteja viimeistellään tai monessa yrityksessä ne on jo hyväksytty. Myös yrityksen strategia tulee olla tähän aikaan vuodesta päivitetty ja...
Lue lisää→
16.11.2018 | Tuottava johtaminen, Yrityksen johtaminen | Tommi Talasto

Huonot tavoitteet pilaavat menestyksen

Nyt eletään ajanjaksoa, jolloin johtajalla on vuoden suurin mahdollisuus pilata seuraavat 12kk omasta työstään ja yrityksen menestyksestä. Huonot, väärillä faktoilla asetetut ja/tai...
Lue lisää→
  • 1
  • 2
  • 3
  • >

Kategoriat

  • Ammattijohtaja
  • Esimiestyö
  • Heromaker
  • HR
  • Ihmisten johtaminen
  • Itsensä johtaminen
  • Itseohjautuvuus
  • Parhaat käytännöt
  • Strategia
  • Tuottava johtaminen
  • Viestintä
  • Yrityksen johtaminen

Kirjoittajat

  • Katri Tynkkynen
  • Ossi Aura
  • Saara Raudasoja
  • Satu Pihlaja
  • Tommi Talasto
  • Wiki Wikström
© Copyright 2020 www.heromaker.fi Tietosuojakäytäntö
Käytämme evästeitä kävijämäärien seurantaan. Voit halutessasi estää evästeiden käytön selaimesi asetuksista. Tietosuojakäytäntö.Ok